預算編制與流動資金運用預算
發布日期:2016-07-25 瀏覽:1980
經過預算審定會議做出結論之后財務部據此對各部門做出半年度的損益預算并做出簡要的說明分析。
二、流動資金運用預算
根據經營損益預算及資產性支出預算的資料,分析計算而得到流動資金運用預算的各項指標。
①把每月的純利潤及與現金變動無關的折舊開辦雌钅肖等做流動資金的主要來源。
②把固定及必須支出的項目如銀行貸款、各部門年度內購置資產性支出等,列入“資金運用”項中。
③把所有支出金額匯總成“流動資金運用總計”然后與“流動資金來總計”相減,得到預算年度內流動資金盈余或短缺。
在預算編制過程中要做好綜合平衡工作。財務部要加強與各部門的聯系若發現資金不足時,可報總經理再行研究,進一步削減各部門不急需的項目支出。
世界500強選擇我們的理由
展覽設計搭建服務熱線:400-6179-888-
官方搭建商
多屆進博會搭建商;第一屆進博會搭建項目與搭建面積居行業首位
-
40萬+
海內外項目搭建面積超過40萬平,場館100余座,搭建項目數與面積總量在展覽設計搭建領域一騎絕塵
-
106個國家
服務網絡覆蓋全球106個國家,602個城市,與亞洲,歐洲,北美等200余家主辦場館達成長期戰略合作關系
-
100位+
擁有100位業界設計師, 服務超過70%的世界五百強及400余家政府機構,榮獲設計類獎項60余
-
一站服務
一站式展臺設計策劃運營,多角度為展會營銷賦能,打通全產業鏈,提供一站式設計搭建服務體驗