一、系統(tǒng)性原則
會展策劃的系統(tǒng)性原則，就是運(yùn)用系統(tǒng)理論對會展策劃進(jìn)行充分分析，從系統(tǒng)的整體和部分之間相互依賴、相互制約的關(guān)系中，揭示會展策劃這一系統(tǒng)的特征和運(yùn)動規(guī)律，以取得最佳的展覽效果。
每一個完整的會展項目都需要圍繞會展主題把很多社會資源通過不同的方法整合在一起，從信息集合分析、尋找行業(yè)支持單位、選擇合作伙伴到會展?fàn)I銷，每一個環(huán)節(jié)都是相對獨(dú)立地進(jìn)行，要把每一個環(huán)節(jié)做到最好，又要把握這些環(huán)節(jié)運(yùn)作過程中的互動，以利于優(yōu)化，增強(qiáng)項目組織的有序性，即把會展項目作為一個系統(tǒng)來進(jìn)行管理。系統(tǒng)性原則就是要綜合運(yùn)用各種不同的方法、手段、工具，促進(jìn)各個子項目之間的資源、功能和優(yōu)勢的互補(bǔ)、匹配，使其產(chǎn)生“1+1>2”的效果，從而為會展項目創(chuàng)造出更大的競爭優(yōu)勢。
會展策劃的系統(tǒng)性原則的運(yùn)用要把握以下幾點：
1、動態(tài)性
動態(tài)性是根據(jù)系統(tǒng)總是處于運(yùn)動、變化的客觀存在的特性，在動態(tài)過程中，做好會展策劃工作。會展項目作為一個系統(tǒng)，具有鮮明的開放式運(yùn)作管理的特點，隨時與外界發(fā)生能量、物質(zhì)、信息、知識的交換，會展項目運(yùn)作過程中必然會受到內(nèi)外環(huán)境不確定性要素的影響，在強(qiáng)調(diào)會展策劃系統(tǒng)的時候應(yīng)該時刻關(guān)注系統(tǒng)的變化，并且及時調(diào)整相關(guān)的計劃，以保證系統(tǒng)的運(yùn)行順利應(yīng)對變化，實現(xiàn)最終目標(biāo)。
2、協(xié)同性
會展項目的各個獨(dú)立的子項目之間涉及的各種管理要素、管理對象以及運(yùn)用的管理方法，都需要通過策劃的系統(tǒng)性原則形成一種互動協(xié)作的狀態(tài)，才能使得會展策劃發(fā)揮資源的聚變效應(yīng)，調(diào)動一切可以調(diào)動的各種優(yōu)勢因素共同為會展目標(biāo)服務(wù)。
3、整體性
會展策劃必須有全局觀點，有一個系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃，全面安排。整體性目標(biāo)就是提高會展管理項目系統(tǒng)的整體效率，重視系統(tǒng)的集成功能，形成設(shè)計科學(xué)、運(yùn)行高效的工作流程，如立項、前期準(zhǔn)備、會展實施、現(xiàn)場運(yùn)營、評估和總結(jié)等，以及在這個流程中的資源分配和組織等。
二、效益性原則
會展策劃的效益性是由會展的盈利性決定的，會展活動要取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益是舉辦會展活動的一個主要目的，會展各方主體的目標(biāo)在很大程度上是通過會展活動獲取利潤，可以說會展的效益是衡量會展策劃是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。
三、創(chuàng)新性原則
創(chuàng)新性原則應(yīng)該貫穿企業(yè)策劃的始終，會展是一個具有自身特色的特殊行業(yè)，它是一個開放性很強(qiáng)的活動，即從會展立項開始的調(diào)研工作，就需要與不同的組織合作和協(xié)調(diào)，例如向有關(guān)機(jī)構(gòu)索取信息和數(shù)據(jù)，聽取參展商的意見等；在準(zhǔn)備工作中，會展機(jī)構(gòu)要進(jìn)行選址和融資工作；而在整個實施過程中，從營銷到會展期間，也要廣泛開展社會資源的吸納和整合。這種開放性決定了會展工作的不確定性，因此會展策劃必須不斷創(chuàng)新動態(tài)變化的形式，保證最終目標(biāo)的實現(xiàn)。
創(chuàng)新性原則的應(yīng)用要注意以下幾點：
1、全程性
會展策劃的創(chuàng)新是一個連續(xù)優(yōu)化的過程，每一次的優(yōu)化可能是相對的優(yōu)化，通過每一次不斷連續(xù)的優(yōu)化，最后達(dá)到整體優(yōu)化。這也就是在通過經(jīng)驗提高效率的過程中，利用創(chuàng)新不斷解決項目流程中經(jīng)驗解決不了的問題。
2、全員性
創(chuàng)新主要是通過不斷地發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇來防范風(fēng)險。發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和防范風(fēng)險都是十分復(fù)雜的創(chuàng)造性工作，創(chuàng)新需要會展項目責(zé)任人和全體員工共同參與，既要發(fā)揮組織的有計劃、有步驟、有控制的效率，也允許員工即興發(fā)揮，提高會展團(tuán)隊的應(yīng)變能力。
3、漸進(jìn)性
由于會展項目是隨著環(huán)境的變化而進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，但是這些創(chuàng)新不是立竿見影的，而是在創(chuàng)新不斷地滲透到具體的工作方法中去，改變創(chuàng)新行動中的某些關(guān)鍵細(xì)節(jié)和要素結(jié)構(gòu)，方便靈活地實現(xiàn)功能重構(gòu)，而且轉(zhuǎn)換的代價也較小，其效果也表現(xiàn)出逐步完善的漸進(jìn)性質(zhì)。
四、前瞻性原則
所謂前瞻性，是指會展策劃方案在時間的延續(xù)上要經(jīng)得起歷史的考驗，具有較長時期的適應(yīng)性、實用性、領(lǐng)先性，這對企業(yè)設(shè)立和企業(yè)技術(shù)改造策劃尤為重要。前瞻性是指會展主題要引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢，捕捉行業(yè)的潛在需求，否則會展策劃案就會缺乏市場吸引力。前瞻性從時間序列角度，大體上可以分成兩個層次：一是顯性趨勢，即一個行業(yè)的趨勢已經(jīng)眾所周知，會展主題必須進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，來適應(yīng)已經(jīng)變化了的環(huán)境，以實現(xiàn)新的協(xié)調(diào)，這在時間上有一定滯后性；二是隱性趨勢，即根據(jù)對某一可能發(fā)生變化的預(yù)測分析，充分發(fā)揮策劃者的主觀能動性，創(chuàng)新主題，引導(dǎo)環(huán)境向有利于會展的方向發(fā)展，時間上有一定超前性。我們在進(jìn)行會展策劃工作中必須要堅持前瞻性的原則。
五、藝術(shù)性原則
藝術(shù)性是策劃人的知識、靈感、經(jīng)驗、分析能力、洞察能力、判斷能力和應(yīng)變能力的綜合體現(xiàn)，目的是在會展策劃中閃現(xiàn)創(chuàng)意的新奇亮點和應(yīng)時而變的靈活性，以做到出其不意。藝術(shù)性的具體內(nèi)容相對比較寬泛，難以具體表述和總結(jié)，一般地說，表現(xiàn)如下：
1、會展主題開發(fā)
會展主題確立之后，需要圍繞該主題進(jìn)行藝術(shù)化形象定位，設(shè)計簡潔、獨(dú)特的標(biāo)識，并配以清晰、明快的宣傳用語，在市場上達(dá)到迅速傳播該主題的效果，有利于營銷推廣工作的開展。
2、會展空間設(shè)計
會展空間設(shè)計主要是對會展空間的合理規(guī)劃、布局和裝飾，以及參展商展臺的設(shè)計。除此之外，無論在結(jié)構(gòu)化的構(gòu)思還是在顏色組合調(diào)配時都要融入美學(xué)靈感，讓參展商和觀眾在高度藝術(shù)化的氛圍中接受行業(yè)信息、感受行業(yè)趨勢前景，以促進(jìn)雙贏的交易活動。
3、會展活動組合
會展活動組合主要是圍繞會展開展的一系列藝術(shù)性的服務(wù)活動，集中于會展開展幾天。開幕儀式是否可以起到拋磚引玉的作用，高峰論壇是否在為推動會展的信息薈萃、行業(yè)引導(dǎo)上有足夠的吸引力，研討會的論題設(shè)計是否為參展商之間、參展商和觀眾之間搭建一個互動的平臺，最后這些活動的組合是否安排巧妙和靈活都是很重要的問題，不僅這些活動的內(nèi)容要精彩，而且要便于觀眾安排。
藝術(shù)性的原則就是運(yùn)用藝術(shù)手段融合信息傳播工具，促使會展作為信息媒介的傳播力度和深度，讓整個會展都像一個精心構(gòu)思的藝術(shù)劇本，但是又恰到好處地進(jìn)行了臨場發(fā)揮，實現(xiàn)商業(yè)信息高效集中和高效傳播，促進(jìn)更多成功的交易。
